Cultuurverandering: gewoon doen!
Cultuur gaat over een lerende organisatie In veel organisaties is ‘de cultuur’ een onderwerp van gesprek. In de ene organisatie moet een nieuwe cultuur ontstaan, want de huidige cultuur is niet meer van deze tijd. In een andere organisatie is…
Lees meerDe wendbare personeelsanalyse
Door: Gieljan Scholing en Jirtsin Beenhakker Inzicht in de wendbaarheid (korte en lange termijn) van teams en organisatie op uitvoerend én strategisch niveau Organisaties proberen in deze onzekere en onvoorspelbare tijd zo goed mogelijk op de toekomst te anticiperen. Dat…
Lees meerGedrag en drijfveren in coronatijd
Zoals we allemaal hebben gemerkt heeft de coronacrisis ons leven in zekere mate beïnvloedt. De anderhalve meter-samenleving is in volle gang, we werken zoveel mogelijk thuis en onze contacten met anderen vinden veelal online plaats. Van ieder van ons vraagt…
Lees meerCasus: een vlak patroon op drijfverenprofiel
Albert (niet zijn echte naam), een 45 jarige gehuwde man, is werkzaam als interim HR-professional. Het afgelopen halfjaar is een roerige tijd voor hem geweest, want zijn vorige opdracht als interim-adviseur stopte onverwachts en zijn huidige opdracht is bijna ten einde. Albert…
Lees meerWerken aan werkgeluk
Door: Max Wildschut en Jirtsin Beenhakker Dat ons leven er behoorlijk anders uitziet dan zo’n dertig jaar geleden zal de meesten van ons niet ontgaan zijn. Tenzij je ruimschoots jonger bent dan dertig natuurlijk, want dan weet je niet beter….
Lees meerPsychologische veiligheid: samenwerken is risico nemen
Door: Max Wildschut en Jirtsin Beenhakker Je hebt vast wel eens situaties meegemaakt waarin niemand zijn mond opendoet bij een vergadering of teambespreking. Je weet zelf prima een antwoord op de vraag die gesteld wordt en toch houd je je…
Lees meer