Wendbaar zijn door creativiteit met een vleugje goede wil
Door: Edwin Melinga Wendbaar leiderschap: gas erop of juist niet? Sla een willekeurige krant open en de ene na de andere ontwikkeling wordt beschreven. PFAS (wie had daar een half jaar geleden überhaupt van gehoord?), de CO2 maatregelen, handelsoorlog tussen…
Lees meerPersoonlijk leiderschap in de wendbare organisatie
Door: Max Wildschut en Jirtsin Beenhakker Bieden we voldoende support aan de mens achter de professional? Het werken in de traditionele organisatie was voorheen stabiel, overzichtelijk en goed te begrijpen. Iedereen had een duidelijke functie met bijbehorend takenpakket, wist wat…
Lees meerEen goed gesprek?
In het HR-vakgebied is het al een tijd een actueel thema: het goede gesprek. Het goede gesprek moet de klassieke gesprekscyclus vervangen, want de beleving is dat dit een verouderd ‘instrument’ is. Maar is dat echt zo? Kan het anders?…
Lees meerWendbaar leiderschap
Door Max Wildschut en Jirtsin Beenhakker. Het tijdperk van de hiërarchische organisatie is geweest, het tijdperk van de flexibele en wendbare organisatie is aangebroken. Organisaties worden platter en de diversiteit in sturingsvormen neemt toe. Zelforganisatie door zelfstandige professionals begint gemeengoed…
Lees meerZelforganisatie is geen verandertraject
Door: Max Wildschut en Jirtsin Beenhakker Zelforganisatie is hot. Niet alle organisaties zijn echter voorstander en sommige hebben zelforganisatie al afgeschreven als een onhaalbaar ideaal. Best vreemd, gezien het feit dat zelforganisatie de meest natuurlijke werkvorm is voor mensen. Onze…
Lees meerZelforganisatie: de 6 tips van Berkelland
Zelforganisatie, wie heeft er geen mening over? Dat de praktijk weerbarstig is, zoveel is inmiddels ook wel duidelijk. Tijd om een ervaringsdeskundige hierover een aan de tand te voelen. Wie kun je dan beter vragen dan Martin Broers, algemeen directeur…
Lees meer