Groei in samenwerking en leiderschap

Samenwerken in een team gaat niet altijd vanzelf. Ieder team kent zijn eigen dynamiek, uitdagingen en groeimogelijkheden. Bij Plato begeleiden we teams in hun ontwikkeling, zodat zij effectiever samenwerken, beter inspelen op veranderingen en met plezier resultaten behalen.

800+

Teamtrajecten

15

Jaar ervaring

Onze aanpak

Wij geloven dat succesvolle begeleiding begint met het samen verkennen van de vraag én de vraag achter de vraag. Wat speelt er echt? Welke onderliggende behoeften en patronen zijn van invloed? Door hier samen bij stil te staan, bieden we maatwerkbegeleiding die aansluit bij de unieke situatie van elk team.

Met praktische werkvormen en een scherp oog voor zowel de boven- als onderstroom ondersteunen we teams om samen sterker te worden en duurzame stappen vooruit te zetten.

Benieuwd naar onze werkvormen?

Karin Kroesbergen

Karin begeleidt leidinggevenden en teams bij het ontdekken wat écht nodig is om samen doelen te bereiken. Ze helpt bij het maken van werkende afspraken, met oog voor cultuur, samenwerking en eigenaarschap, zodat teams duurzame resultaten behalen.

Focus op samenwerking, cultuur en verantwoordelijkheid

• Begeleiding van teams, managementteams, ondernemingsraden en colleges van B&W

• Versterken van onderlinge samenwerking

• Eigenaarschap en verantwoordelijkheid

• Professionalisering van teams

• Wendbaarheid

• Leiderschap

Gieljan Scholing

Gieljan begeleidt teams en organisaties bij het doorgronden van complexe vraagstukken. Hij zet Deep Democracy in om alle perspectieven te benutten en koppelt wetenschap aan praktijksituaties. Hierdoor werkt hij samen met het team aan duurzame oplossingen, zodat de teamsituatie beter wordt.

Focus op boven- en onderstroom

• Begeleiding van allerlei (management-)teams

• Focus op verbeteren onderlinge samenwerking en eigenaarschap

• Doelgericht en resultaatgericht

• Onderstroom dynamieken weer ontspannen maken

• Wendbaarheid vergroten

• Beter omgaan met verandering en onzekerheden

• Leiderschap

Maarten Banis

Maarten helpt organisaties hun doelen scherper te definiëren en de samenwerking in en tussen teams te optimaliseren. Hij weet complexe doelstellingen te vertalen naar haalbare stappen en ontwikkelt samen met de medewerkers concrete acties en plannen om deze doelen te bereiken. Zijn aanpak, met handige tools en werkvormen, zorgt ervoor dat teams meteen aan de slag kunnen en snel resultaat boeken.

Focus op efficiëntie en praktische resultaten

• Efficiënter en effectiever werken

• Teamdoelen vertalen naar haalbare acties en op basis hiervan teamplannen ontwikkelen

• Resultaatgericht werken

• Optimalisatie van overlegstructuren en besluitvorming

• Toepassing van slimme digitale tools en AI

Sterre van Woerden

Sterre helpt teams en individuen om op een open en creatieve manier te ontdekken wat hun volgende stap is. Ze creëert ruimte voor verbinding en voert het gesprek over wat er écht speelt. Zo helpt ze teams om effectiever samen te werken en individuen om de regie over hun leven weer terug te pakken.

Focus op groei en verbinding

• Focus op onderlinge verbinding in teams

• Lastige onderwerpen bespreekbaar maken

• Inzicht in gedrag, drijfveren, talenten en valkuilen van het team

• Verbeteren van onderlinge samenwerking en communicatie

• Het terugpakken van regie als individu

Isabel Elders

Isabel brengt energie en enthousiasme in teamsessies. Ze richt zich op talentontwikkeling en helpt teams om effectiever samen te werken door inzicht te geven in elkaars kwaliteiten en valkuilen. Haar aanpak zorgt voor een open en energieke sfeer waarin teams direct aan de slag kunnen.

Focus op talentontwikkeling en teamdynamiek

• Verbeteren van samenwerking door talenten te benutten

• Inzicht in gedrag en drijfveren en omgaan met teamvalkuilen

• Verbeteren van onderlinge communicatie

• Rollen en verantwoordelijkheden

Nicole van der Ouw

Nicole bekijkt teamvraagstukken vanuit een systemisch perspectief en legt de dynamieken in de onderstroom bloot die samenwerking en cultuur beïnvloeden. Met Deep Democracy zorgt ze ervoor dat alle stemmen in een team gehoord worden. Haar praktische aanpak helpt teams om samen tot gedragen oplossingen en een stap verder te helpen.

Focus op onderstroom en cultuur

• Vraagstukken in de onderstroom

• Cultuur en teamwaarden

• Conflicthantering

• Samenwerking

• Verbeteren van onderlinge communicatie

Veelgestelde vragen Teamontwikkeling

Wanneer is teamontwikkeling zinvol?

Teamontwikkeling is zinvol wanneer je merkt dat een team meer uit de samenwerking kan halen of wanneer de omgeving iets anders van het team vraagt. Dat kan gaan om gedoe of vastgelopen samenwerking, maar net zo goed om een nieuw team, veranderende rollen, meer eigenaarschap of een nieuwe opgave. Een team hoeft dus niet eerst een probleem te hebben voordat teamontwikkeling waardevol is.

Is één teamsessie genoeg?

Soms wel, maar niet ieder teamvraagstuk laat zich in één middag oplossen. Een concrete vraag pakken we vaak in één sessie op, terwijl hardnekkige patronen in samenwerking of gedrag meestal meer tijd en opvolging vragen. We kijken daarom vooraf wat realistisch is en kiezen liever voor een passende aanpak dan dat we standaard meerdere sessies voorschrijven.

Hoe bepalen jullie wat een team nodig heeft?

We beginnen niet automatisch met een standaard teamsessie of instrument. Eerst onderzoeken we samen met de opdrachtgever, en waar nodig het team, wat er speelt, wat het team wil bereiken en welke patronen of vraagstukken daarbij een rol spelen. Van daaruit kiezen we een passende interventie, bijvoorbeeld gesprekken, teamsessies, DISCOVER, een teamplan of een andere werkvorm.

Werken jullie bij teamontwikkeling altijd met DISCOVER?

Nee. DISCOVER kan veel inzicht geven in gedrag, drijfveren en talenten van individuele teamleden en het team als geheel, maar is geen vast onderdeel van een teamtraject. We zetten een instrument alleen in als het helpt bij de vraag die er ligt. Op dezelfde manier kunnen bijvoorbeeld een Wendbaarheidsanalyse, Teamplan-in-1-Dag of een andere werkvorm passend zijn.

Kunnen jullie ook helpen als er spanning of gedoe in het team zit?

Ja. Juist bij spanning kijken we niet alleen naar wat mensen zeggen, maar ook naar patronen in de samenwerking en naar wat er mogelijk niet wordt uitgesproken. We helpen het team om dat op een werkbare manier bespreekbaar te maken en dat vervolgens te vertalen naar ander gedrag en concrete afspraken. Het doel is niet om eindeloos over het gedoe te praten, maar om de samenwerking weer verder te brengen.

Wat is de rol van de leidinggevende tijdens een teamtraject?

De leidinggevende maakt onderdeel uit van het systeem en heeft daarom een belangrijke rol in het traject. We bespreken vooraf wat het team nodig heeft, welke rol de leidinggevende tijdens de sessies heeft en wat er daarna nodig is om de beweging vast te houden. Teamontwikkeling is dus niet iets wat een externe begeleider even 'bij het team komt doen'.

Kunnen jullie ook een heidag of teamdag begeleiden?

Ja. Een heidag kan worden ingezet om letterlijk en figuurlijk met het team in beweging te komen. We bepalen vooraf welk resultaat de dag moet opleveren en ontwerpen daar het programma omheen, zodat het meer wordt dan alleen een prettige dag buiten kantoor.

Wat is het verschil tussen teamcoaching en een teamtraining?

Bij een training staat het ontwikkelen van kennis of vaardigheden centraal; bij teamcoaching vormt het eigen functioneren van het team het belangrijkste leermateriaal. In een teamtraject komen die twee overigens vaak samen: eerst geven we bijvoorbeeld inzicht in samenwerking of gedrag en daarna oefenen we direct met wat dat betekent voor het eigen team.

Wat kost een teamontwikkelingstraject?

Dat hangt af van het aantal bijeenkomsten, de voorbereiding en de instrumenten die we eventueel inzetten. Er is dus geen vast bedrag voor teamontwikkeling op maat. Na een eerste gesprek vertalen we de gewenste aanpak naar een concrete inzet en investering.

“Op zoek naar begeleiding voor teamontwikkeling? Denk dan aan Plato! Plato heeft mij als leidinggevende veel inzichten gegeven in hoe ik op een goede manier kan aansluiten bij de ontwikkeling van mijn teams.”

~ Miranda Vermeij | Locatiehoofd

Onze opdrachtgevers:

Blijf op de hoogte!

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief:

Contactgegevens

Brinkkampen 33
9417 TC Spier
info@plato.nl
06 – 291 686 66

© 2024
All rights reserved

Snel naar

Podcast De Supportorganisatie
Support-Toolbox
Werken bij