Ontdek de verborgen dynamiek in jouw team of organisatie en laat de onderstroom de weg vrij maken voor succes!

In iedere samenwerking, elk team en elke organisatie is er een onderstroom: de niet uitgesproken gevoelens, overtuigingen en dynamieken die het groepsproces beïnvloeden. Vaak wordt onderstroom als iets negatiefs gezien, maar dat hoeft helemaal niet zo te zijn. Het is juist een krachtige bron van informatie en verbinding, mits je weet hoe je ermee omgaat.

Wanneer wordt onderstroom een probleem?

Zodra de onderstroom de samenwerking negatief beïnvloedt of zelfs ondermijnt en niet wordt benoemd, ontstaat er onveiligheid. Spanningen kunnen sluimeren en zelfs escaleren. Dit kan leiden tot terugtrekgedrag, conflicten of onverklaarbare weerstand. Maar hoe spannend het ook voelt, juist door deze spanning op te zoeken, ontstaat er ruimte om te ontspannen en de samenwerking te verbeteren.

Met onderwerpen zoals:

• Van ‘grip krijgen’ naar ‘leren werken met’ de onderstroom

• Effectieve interventies voor de onderstroom

• Loslaten van belemmerende cultuurelementen

• Jezelf als instrument inzetten

Informatie volgt binnenkort

We zijn momenteel bezig om deze leergang vorm te geven. Wil je op de hoogte gehouden worden van de voortgang neem dan contact met ons op.

Informatie volgt binnenkort

We zijn momenteel bezig om deze leergang vorm te geven. Wil je van ons een seintje krijgen zodra de leergang klaar staat, laat het ons dan gerust weten!

De docenten

Nicole van der Ouw en Gieljan Scholing

Nicole is de onderstroom-expert van Plato. Het is haar missie om veranderaars te helpen het veranderen lichter te maken. Dat doet ze door de diepgang te pakken die nodig is, maar zonder het zwaar te maken. Juist door luchtig, met gepaste humor met lastige onderwerpen om te gaan kom je makkelijker drempels over. Door de begeleiding van veranderaars en organisatie neemt overzicht, invloed en energie in de verandering toe.

Gieljan is één van de expertiseconsultants van Plato en laat zien waar Plato voor staat: verfrissende kwaliteit en praktische verbetering in het werk. Het is zijn drive om mensen te (helpen) ontwikkelen, teams goed of beter te laten functioneren en het werk beter, leuker en makkelijker te maken. Met zijn kritische blik doorziet hij snel zaken die al goed werken, of wat juist ondermijnende of niet-effectieve patronen zijn.

Wat leer je in deze leergang?

Je leert hoe je de onderstroom boven water krijgt. Door inzicht te krijgen in wat er écht speelt, breng je het groepsonbewuste naar het groepsbewuste. Zo kun je patronen herkennen en doorbreken, en zorg je ervoor dat teams weer effectief en met vertrouwen samenwerken. Je krijgt praktische tools en methodes om direct zelf aan de slag te gaan met de onderstroom.

• Hoe onderstroom werkt en hoe je patronen herkent;

• Hoe je spanning bespreekbaar maakt zonder het zwaar te maken;

• Welke interventies je kunt inzetten op lastige momenten;

• Hoe je jezelf als instrument kan inzetten om een verbetering te maken;

• Hoe je teams helpt om effectiever en met meer vertrouwen samen te werken

Je leert:

download hier de brochure!

Wat leer je in deze leergang?

Je leert hoe je de onderstroom boven water krijgt. Door inzicht te krijgen in wat er écht speelt, breng je het groepsonbewuste naar het groepsbewuste. Zo kun je patronen herkennen en doorbreken, en zorg je ervoor dat teams weer effectief en met vertrouwen samenwerken. Je krijgt praktische tools en methodes om direct zelf aan de slag te gaan met de onderstroom.

• Hoe onderstroom werkt en hoe je patronen herkent;

• Hoe je spanning bespreekbaar maakt zonder het zwaar te maken;

• Welke interventies je kunt inzetten op lastige momenten;

• Hoe je jezelf als instrument kan inzetten om een verbetering te maken;

• Hoe je teams helpt om effectiever en met meer vertrouwen samen te werken

Je leert:

download hier de brochure!

“Je wordt op een hele praktische manier meegenomen in de theorie. De theorie wordt gelijk gelinkt aan je eigen parktijk middels cases. Daarmee is het echt 'aan de slag met de onderstroom' en dat maakt dat het toegevoegde waarde heeft in mijn werk.”

~ Marlien Rump | Manager en procesbegeleider

“Je wordt op een hele praktische manier meegenomen in de theorie. De theorie wordt gelijk gelinkt aan je eigen parktijk middels cases. Daarmee is het echt 'aan de slag met de onderstroom' en dat maakt dat het toegevoegde waarde heeft in mijn werk.”

~ Marlien Rump | Manager en procesbegeleider