Masterclass Binden en Boeien | 11 mei
10 jaar geleden voorspelden trendwatchers al ’the war on talent’ die ging plaatsvinden op het gebied van personeel. De babyboomers in Nederland gaan met pensioen, terwijl er minder ‘aanwas’ van jongeren aankomt. De krapte op de arbeidsmarkt werd na de corona-crisis ineens goed merkbaar in onze maatschappij. De werkloosheidscijfers zijn laag, werkenden lijken makkelijker en sneller van baan te veranderen en er zijn veel vacatures. Dus vind maar een goede kandidaat voor jouw vacature, terwijl wellicht de volgende vacature er alweer aankomt. In sommige organisaties vertrekken juist de nieuwelingen als eerste weer, terwijl die vacature net was ingevuld. Gekscherend wordt dan wel eens gezegd dat je als organisatie druk bezig bent de voorkant van je huis mooi te maken, terwijl de achterdeur wagenwijd open staat. Het ‘binden en boeien’ van medewerkers is daarom is veel organisaties een thema.
Dat komen wij ook in ons werk tegen, bij de ondersteuning van onze klanten bij allerlei HR- en organisatie-vraagstukken. Onze ervaring daarbij is dat ‘binden en boeien’:
- Niet alleen een taak van het management is
- Niet iets is van alleen HR
- Salaris zeker niet de belangrijkste reden is om te kiezen voor jou als organisatie
- Een jeukterm kan worden als je hier niet goed invulling aan geeft als organisatie
Met deze masterclass gaan Karin en Gieljan samen met de deelnemers aan de slag hoe effectief invulling gegeven kan worden aan ‘binden en boeien’. Niet dat we een gouden recept of medicijn hebben, maar wel:
- Wetenschappelijk relevante inzichten
- Praktijkervaringen
- Casussen om van te leren
We stellen als doel dat iedere deelnemer na afloop van deze masterclass weet hoe je invulling kan geven aan ‘binden en boeien’.
