Bijeenkomsten leergang
1. Gedrag in organisaties (de fundamenten van gedrag)
Je krijgt grip op wat nodig is om gedrag in organisaties te begrijpen en beïnvloeden. Na deze bijeenkomst ga je zelf je eerste analyses maken.
Onderwerpen tijdens deze bijeenkomst zijn:
- Basisprincipes van evolutionaire psychologie (hoe werkt gedrag);
- De werking en functie van emotie en motivatie (basis);
- Basismodel voor de analyse van gedrag.
2. Ons sociale brein
Je krijgt grip op wat nodig is voor effectieve samenwerking, zowel binnen teams als tussen teams. Na deze bijeenkomst ga je samenwerking in de eigen organisatie onder de loep nemen.
Onderwerpen tijdens deze bijeenkomst zijn:
- De fundamenten van sociaal gedrag;
- Samenwerking in organisaties;
- Samenwerking in teams.
3. Leiderschap, hiërarchie en politiek
Je krijgt inzicht in hoe leiderschap van nature werkt bij mensen, en hoe dit in organisaties werkt. Na deze bijeenkomst ga je identificeren welk type leiderschap noodzakelijk is en hoe dit te stimuleren.
Onderwerpen tijdens deze bijeenkomst zijn:
- Macht, gezag en leiderschap (de basisprincipes van leiderschap);
- Destructief leiderschap (begrijpen en omgaan met disfunctioneel leiderschap);
- Ambitie en carrière.
4. Samenwerking en leiderschap in team
Je krijgt dieper inzicht in hoe positieve teams op elk niveau (dus ook directieteams) prestaties neerzetten en wat de rol van leiderschap hier in is. Na deze bijeenkomst kan je gericht adviezen geven over teamontwikkeling, type leiderschap en leiderschapsontwikkeling.
Onderwerpen tijdens deze bijeenkomst zijn:
- De psychologie van high performance teams;
- Teamontwikkeling en teamleren;
- Functioneel leiderschap.
5. Cultuur, verandering en innovatie
Je krijgt inzicht in hoe groepen en organisaties innoveren en veranderen. Na deze bijeenkomst kan je gericht advies geven over verandering en het stimuleren van innovatie.
Onderwerpen tijdens deze bijeenkomst zijn:
- Culturele evolutie (hoe cultuur verandert en innovaties creëert);
- De psychologie van normen en waarden;
- Evolutie managen (hoe netwerken te gebruiken).
6. Persoonlijkheid en persoonlijk leiderschap: de nieuwe professional
Je krijgt inzicht in hoe individuen verschillend in het werk kunnen staan en wat zij nodig hebben om zelfstandige professionals te worden. Na deze bijeenkomst kan je gericht advies geven hoe de ontwikkeling tot zelfstandig professional te stimuleren.
Onderwerpen tijdens deze bijeenkomst zijn:
- Eigenaarschap en jobcrafting;
- Persoonlijkheid en proactiviteit;
- Zingeving en werkgeluk.
Doelgroep
